O Passando a Régua está analisando os planos de governo dos dois candidatos a prefeito de Ourinhos, o atual prefeito Lucas Pocay (PSD) e o Professor Róbson Sanches (PATRIOTA).  Os planos inclusive já podem ser consultados na página http://divulgacandcontas.tse.jus.br/ (clique aqui e veja os candidatos de Ourinhos)

Na terça-feira passada, 6, nós iniciamos a série com uma comparação do plano de governo de Lucas Pocay (PSD) em 2016, com o atual plano e o que ele conseguiu aplicar e o que não fez (clique e relembre).

Desta vez vamos mostrar quais são as propostas do candidato Robson Sanches na área da saúde. Sanches que em 2016 concorreu ao cargo de prefeito e na época tinha um número menor de itens de propostas na área da saúde, subindo de nove na eleição passada, para 24 itens nesta eleição. (clique aqui e baixe o plano de 2016)

Um item que se repete é o que sugere a criação de mais uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento de Ourinhos), esta para atender, segundo o plano de governo deste ano, a região sul e sudeste da cidade e adjacências, sendo instalada nas proximidades da Rodovia Mello Peixoto (Itamaraty, Jardim Paris, Ville de France, Vila Vilar). O plano de governo, entretanto, não explica como essa implementação seria possível, haja vista o alto custo da obra, além da manutenção, que é de no mínimo R$1 milhão por mês.

Entramos em contato com a equipe do candidato, que explicou que a implementação da nova UPA seria possível através de recursos advindos do governo federal, com complementação de recursos próprios.

Robson Sanches também garante que vai implantar o “Programa de Cirurgias eletivas”, com o objetivo de zerar a fila de cirurgias e realizar ao longo de 4 (quatro) anos, aproximadamente 10.000 (dez mil) cirurgias, que serão garantidas com a destinação obrigatória e específica de parte do orçamento para este fim. Nesta gestão a fila das cirurgias eletivas já ultrapassou o número de 6 mil.

Outro objetivo apresentado por Sanches é aumentar, com mais 10, o número de leitos de UTIs (Unidade de Terapia Intensiva) exclusivas para a população de Ourinhos, que a atual gestão diminuiu. Hoje a cidade conta, na Santa Casa de Misericórdia, com quatro leitos próprios, mas antes eram nove leitos. Devido esta redução, com frequência, pacientes esperam por dias na UPA a transferência para à Santa Casa, fato que foi evidenciado com a polêmica frase do diretor da UPA para uma médica; “Só interna se for morrer”.

Sabemos que Ourinhos necessita destes 10 leitos exclusivos e o desafio é garantir recursos para financiar estas unidades, o que pode precisar de um incremento mensal de no mínimo R$1 milhão no orçamento da saúde.

O plano afirma que vai buscar junto à União e o Estado o credenciamento de 50 (cinquenta) novos leitos de internação para pacientes SUS na Santa Casa. Isso seria revolucionário.

Cartão cidadão

O plano de governo, na área da Saúde, também fala da implantação do cartão cidadão para o acesso ágil dos munícipes aos serviços de saúde, mas também não explica como este cartão seria feito e qual seria a sua funcionalidade.

De acordo com informações enviadas ao Passando a Régua, este cartão cidadão será integrado ao sistema informatizado, que ainda deverá ser criado, que deverá integrar todo o sistema SUS na cidade de Ourinhos, de modo, que a partir do momento que o usuário realizar o cadastro, no cartão constará todos os seus dados , como prontuários médicos, realização de exames e consultas, que poderão ser marcada até pela internet.

Estratégia Consultório na Rua

Outra novidade apresentada pelo candidato Robson Sanches é o projeto de implementar "Estratégia Consultório na Rua", instituída pela Política Nacional de Atenção Básica do Ministério da Saúde, que visa ampliar o acesso da população em situação de rua aos serviços de saúde, ofertando, de maneira mais oportuna, atenção integral à saúde para esse grupo populacional, o qual se encontra em condições de vulnerabilidade e com os vínculos familiares interrompidos ou fragilizados.

Confira abaixo o plano na área da Saúde de Robson Sanches (clique aqui e baixe o plano na íntegra)

• Firmar parcerias com a Santa Casa para manutenção do Ambulatório Municipal de Especialidades, com a contratação e aproveitamento do Corpo Clínico da Santa Casa.

• Implantar a Estratégia Saúde da Família em bairros não atendidos pelo programa (Vila Odilon/Vila Musa, Helena Braz Vendramini, Jardim Matilde, Santos Dumont, Guaporé etc.).

• Ampliar das atuais 5 para 20 equipes de estratégia de saúde da família nos bairros não atendidos.

• Construir e implementar a UPA – Unidade de Pronto Atendimento nas proximidades da Rodovia Ramal Mello Peixoto, para facilitar o acesso de todos os moradores da região sul e sudeste da cidade e adjacências.

• Transformar a UBS Helio Migliari da COHAB num centro de referência como atualmente é o Postão, com Raio X, Fisioterapia, Especialidades Odontológicas etc.

• Instalar a Casa do Adolescente.

• Implantar grande Programa de Cirurgias eletivas com o objetivo de zerar a fila de cirurgias e realizar ao longo de 4 (quatro) anos, aproximadamente 10.000 (dez mil) cirurgias, que serão garantidas com a destinação obrigatória e específica der parte do orçamento para este fim.

• Criar o NASF – Núcleo de Apoio a Estratégia de Saúde da Família com equipe formada por pediatra, ginecologista, educador físico, psicólogo, psiquiatra para atendimento nas unidades de saúde da família.

• Implantar, em parceria da Santa Casa, o Centro de Atendimento à Mulher e a criança de forma a garantir atendimento hospitalar qualificado aos pacientes.

• Implantar, em parceria da Santa Casa, o Centro de Atendimento ao Idoso de forma a garantir atendimento hospitalar qualificado aos pacientes.

• Desenvolver parcerias com a União e o Estado para o fortalecimento da Santa Casa de forma a transformá-la num Centro Médico de Referência no Interior Paulista com ênfase ao tratamento de câncer, traumatologia, próteses ortopédicas, auditivas entre outros.

• Implantar o cartão cidadão para o acesso ágil dos munícipes aos serviços de saúde.

• Implantar sistema informatizado de gerenciamento da saúde de forma a otimizar os atendimentos e serviços e gerar economia.

• Criar o Centro de Capacitação e atendimento para os profissionais da saúde com o intuito da humanização do atendimento.

• Criar, em parceria com a Santa Casa, um Centro de Distribuição e Logística de Medicamentos para que não ocorra falta ou imediato suprimento das demandas nas farmácias da rede pública de saúde, desenvolvendo também a entrega de medicação para pacientes acamados.

• Implantar o CAPS Infantil (Centro de Atenção Psicossocial Infantil).

• Implantar programa de atendimento especializado ao idoso que objetiva garantir a atenção integral da pessoa idosa e estímulo ao envelhecimento ativo.

• Implementar ações de combate à obesidade infantil.

• Renovar a frota para transporte dos pacientes que fazem tratamento em outras cidades.

• Implantar o Programa Pacto pela Vida – ações voltadas ao combate ao uso de drogas e demais dependências.

• Firmar Convênios com a Santa Casa para a Gestão Conjunta da UPA e da futura UPA da região Sul/Sudeste da cidade, com a integração de equipes médicas, de enfermagem e administrativa de forma a garantir o pronto e eficaz atendimento dos pacientes.

• Buscar junto à União e Estado o credenciamento de 50 (cinquenta) novos leitos de internação para pacientes SUS na Santa Casa.

• Aumentar 10 (dez) leitos no Pronto Socorro da Santa Casa para imediata recepção dos(as) pacientes encaminhados(as) pelas UPAs.

• Implantar a Estratégia Consultório na Rua, instituída pela Política Nacional de Atenção Básica do Ministério da Saúde, que visa ampliar o acesso da população em situação de rua aos serviços de saúde, ofertando, de maneira mais oportuna, atenção integral à saúde para esse grupo populacional, o qual se encontra em condições de vulnerabilidade e com os vínculos familiares interrompidos ou fragilizados.

O Passando a Régua vai manter a análise dos planos de governo dos dois candidatos a prefeito de Ourinhos, garantindo espaço igualitário a ambos*